Programme de formation management

Que vous soyez un jeune manager fraîchement promu ou un professionnel expérimenté cherchant à affiner vos compétences de leadership, cette formation a été conçue pour vous.Le management, loin d'être une simple position hiérarchique, est un art et une science qui nécessite une compréhension approfondie des dynamiques humaines, des stratégies d'organisation et des techniques de communication. À travers cette formation, nous vous proposons de plonger au cœur de ces concepts, de les explorer de manière pratique et de les mettre en application au sein de votre environnement professionnel.

Durée de la formation à partir de 20H Attestation de réalisation
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Objectifs de la formation

Les objectifs de cette formation sont uniques :

  • Développer ses compétences managériales.
  • Maitriser les techniques de communication verbale et non verbal pour favoriser un climat de confiance.
  • Acquérir des outils et techniques pour identifier, gérer et résoudre les conflits de manière constructive.
  • Développer son style de leadership personnel et comprendre les différentes approches pour inspirer et motiver les équipes 
  • Maîtriser le processus de prise de décision et les méthodes d'évaluation des riques dans un contexte managérial 
  • Apprendre à mettre en oeuvre des changements organisationnels tout en minimisant la resistance et en engageant les équipes 
  • Savoir mette en place des indicateurs de performance et des méthodes de feedback pour améliorer les performance des équipes 

 

Méthodes mobilisées 

  • Ateliers interactifs : Activités en petits groupes où les participants appliquent des concepts théoriques à des situations pratiques, favorisant ainsi l'interaction et l'échange.

  • Études de cas : Analyse de situations réelles pour permettre aux participants de discuter et de proposer des solutions adaptées aux problématiques managériales.

  • Simulations et jeux de rôle : Mises en situation pour aider les participants à pratiquer des techniques de gestion, de leadership et de résolution de conflits dans un environnement contrôlé.

  • Supports pédagogiques variés 

 

Modalités d'évaluation 

  • Évaluation diagnostique : Un questionnaire initial pour évaluer les connaissances et les compétences managériales des participants au début de la formation.

  • Évaluation continue : Suivi des progrès par le biais d'exercices pratiques, de discussions et de retours sur les simulations tout au long de la formation.

  • Tests de connaissances : Quiz ou questionnaires à la fin de chaque module pour mesurer la compréhension des concepts abordés..

  • Évaluation finale

  • Attestation de formation : un attestation de réalisation est délivrée.

 

Contenu de la formation

Fondamentaux du management 

1.Introduction au management 

  • Définition et rôles du management 
  • Compétences clés du manager 
  • Éthique et responsabilité managériale   


2. Style de management 

  • Présentation des différents styles de management  
  • Avantages et inconvénients de chaque style 
  • Adaptation du style en fonction du contexte et des équipes 

 

3. Communication efficace 

  • Importance de la communication dans le management 
  • Techniques de communication verbale et non verbale 
  • Écoute active et feedback constuctif

 

Dynamique d'équipe et motivation 

4.Formation et gestion des équipes 

  • Phases de développement d'une équipe (formation, conflit, normalisation, performance, dissolution)
  • Rôles au sein de l'équipe et gestion des personnalités 

 

5. Motivation des collaborateurs 

  • Théories de la motivation 
  • Techniques pour motiver et engager les équipes 
  • Mise en place d'un environnement de travail positif 

 

6. Évaluation de la performance  

  • Méthodes d'évaluation des performances individuelles et collectives 
  • Mise en place d'indicateurs de performance 
  • Techniques de feedback et de reconnaissance 

 

Gestion des conflits 

7. Comprendre les conflits

  • Types de conflits (interpersonnels, intragroupes, organisationnels)
  • Causes prodondes des conflits dans un environnement professionnel 
  • Évaluation de l'impact des conflits sur la performance 

 

8. Outils et stratégies de gestion des conflits 

  • Techniques de résolution de conflits 
  • Stratégies de prévention des conflits 

 

9. Simulations de gestion des conflits 

  • Jeux de rôle pour appliquer les techniques apprises 
  • Analyser des situations conflictuelles réelles 
  • Retours d'expérience et réflexion sur comportements 

 

Leadership et prise de décision 

10. Leadership efficace 

  • Caractéristique d'un leader inspirant 
  • Styles de leadership et leur impact sur l'équipe 
  • Développement d'un plan de leadership personnel 

 

11. Prise de décision stratégique 

  • Processus de prise de décision 
  • Outils pour la prise de décision 
  • Gestion des risques sur la prise de décision 

 

12. Gestion du changement 

  • Modèles de gestion de changement 
  • Techniques pour impliquer les équipes dans le changement 
  • Stratégies pour surmonter la résistance au changement 

 

Bilan et plan d'action 

13. Développement personnel et professionnel

  • Évaluation de ses propres compétences managériales 
  • Identification des points d'amélioration et des axes de développement 
  • Élaboration d'un plan de développement personnel